Слава, не понимаю почему ты в лицо мне ничего не говорил - а вот через Лёху, который по твоим словам весь в запарке (сколько я видел эта запарка состоит из игры в стрелялки на рабочем месте). Мне он сказал прямо - Славе не нравится и он сказал денег не давать. Я раза 4 приходил чтобы решить вопрос.
Значит переложить на него ответственность за результат корпоративного интернет ресурса (его вид, скорость, юзабилити, стиль) - это ты сделал. Лёха кстати и выбирал дизайн и подписывал документы на разработку. А вот ответственность за результат проекта ты перекладываешь на меня - я виноват по твоему что вы зажали денег на проект, надо было всё сделать очень дёшево и плюс к этому сами не знали что хотели
. Насчёт сроков: предоплата перед началом проекта была внесена тобою в размере 30% стоимости, после разработки и подписания ТЗ мой руководитель заявил о необходимости внесения 50% предоплаты и только после этого проект будет отдан специалистам на выполнение. Я подписывался за тебя, говорил что проблем с оплатой не будет, он же просил меня послушать, что уже не раз сталкивался с ситуацией, когда заказчики тянут кота за хвост и поэтому минимум без 50% предоплаты он не пустит проект в производство. Я тогда не понимал его, хотел сделать всё побыстрее и не заморачиватся на этих предоплатах, но в результате всё пошло всё равно по предпологаемому им варианту. Сам ведь знаешь, я занимаюсь не сайтами и рад что в этом проекте с нашей стороны решающую роль сыграл человек, под руководством которого на протяжении пяти лет создано более сотни проектов, от самых мелких до корпоративных сайтов крупных кировских и московских компаний.
За это время на рынке появлялось много новых компаний, но остались немногие, кого то сгубил собственный непрофессеонализм и халатность, кого то кинули по доброте душевной и потом прихапали весь бизнес люди пожоще (в тему берегитесь наипалова будет и история небеизвестного портала gorodkirov.ru и тёзки Филатова).
Эта же компания не развалилась и не прогнулась, хотя конечно и звёзд с неба не хватает - спокойное, твёрдое положение на рынке и я был просто обязан следовать политике компании - что хотели то и получили. Во вложении ты можешь посмотреть планограмму, составленную после согласования с вашей стороной всех деталей.
По ходу выполнения вносились изменения по просьбе заказчика.
Скажу серъёзно - мне очень не понравилось работать по этому проекту, так как идея (дизайн шаблона) была одного человека, а принимал работу совершенно другой человек.
Не хочу показаться дядей, который бесплатно раздаёт поучительные советы и наставляет (Слав, может конечно резковато пишу, но тем не менее делаю это не из желания показать или доказать что то, а потому что хочу помочь людям, которые мне не безразличны - в том числе к ним я отношу и тебя. И если уж ты сам завёл эту дискусиию в форуме, то давай говорить на чистоту), но убедительно рекомендую всем, кто ввиду предпринимательской деятельности или служебных полномочий решает вопросы по открытию корпоративного сайта НЕ ИМЕТЬ ПРИВЫЧКИ ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА КОГО ТО ИЗ ПОДЧИНЁННЫХ, А ПО РЕЗУЛЬТАТУ СЛАТЬ ВСЁ В К ЧЕРТЯМ. Хотите успешного результата - говорите, общайтесь с подчинёнными и подрядчиками, учавствуйте в создании корпоративного имиджа по крайней мере на уровне субъективного восприятия и ключевых моментов (подписание ТЗ, разработка планограмм и ключевых моментов). Иначе будьте готовы к тому, что сайт будет либо не нравится вам и вам придётся искать крайнего, либо вы будете переплачивать за каждую версию, сделанную от и до по вашему же (или ваших сотрудников) разумению. Иначе говоря, каждый руководитель должен думать, какие задания он может эскалировать на подчинённых, а какие обязан брать на себя. Иначе ломается система контроля и распределения и всё летит в топку.
Теперь насчёт взаиморасчётов:
много раз собирался до тебя дойти, но в свете этого инцидента с сайтом честно говоря не ставил это дело на первый план. Приношу извинения за это косяк. Я брал помоему сетёвку и кабель - да, там сумма насколько я помню около 280 рублей.
Последний раз за хостинг вы платили в марте, следовательно за апрель, май, июнь надо вам выставить счёт. Скинь мне реквизиты и точную сумму на мыло
ion@66.ru - я сделаю взаиморасчёт за минусом этой суммы и выставлю счёт. Если сайт не нужен - базара ноль, скажи и мы прекратим хостинг, а контент передадим вам. А то мы его хостим - выделяем ресурсы на серверах, обслуживаем корпоративную почту и делаем резервные копии, а ты говоришь здесь что он не нужен, но нам ничего не сообщаешь.
Вернёмся к теме с твоим предупреждением о наипалове - согласен что не косячит только тот кто ничего не делает, но если бы у тебя была такая ситуация, что из 100 заказов один пошёл в косяк и образовалась задолженность, то не думаю что ты бы стал разводить тут такую демагогию с обвинениями и поиском правды. Ты бы просто списал это на издержки производства и радовался оставшимся 99 успешным сделкам. Ты же сам это начал, ты поднял тему и хотел знать мнение. Помоему не похоже на запланированные издержки и что тебе пох на эти деньги.
А зашёл я сюда по одной простой причине - тех выходных мы с товарищем ездили посмотреть на дрэг рейсинг.., позвали Жору Захарова (может и про него ты можешь сказать так же как и про меня - я тебе не кореш, мы просто полтора года работали, просто ездили отдыхать вместе, просто бухали и говорили о жизни).
Он мне и рассказал что Слава завёл тему на форуме про кидки, я вспомнил зимнюю встречу с тобой, разговор про ту проблему с отказом, которую ты как то выпустил из головы - поделились мнениями между собой, поговорили об этом, я высказал своё мнение не потому что просто под"ебать решил или жизни поучить, как тебе показалось, а потому что знаю (может это для тебя будет сюрпризом, так как в предыдущем посте ты мне рассказываешь что такое работать на несколько юрлиц, тащить ндс, брать заказы серъёзных компаний и не ссать при этом, иметь высокую финансовую ёмкость и оперировать семизначными цифрами) как компании с мировым подходом к менеджменту и управлению активами и дебиторкой подходят к решению таких вопросов. На протяжении нескольких лет я наблюдал и учавствовал в деятельности небезызвестной надеюсь тебе компании под руководством тоже небезызвестного тебе человека (вспомни кого на тачке стуканули твои друганы, когда ты был студентом политеха.)
Там налом, в простых полиэтиленовых пакетах, ежедневно проходили оговоренные тобою мульты, сотни клиентов, тысячи операций, куча геморроя и всё такое. Вот прикинь если бы тамошний директор писал постоянно руководсву какие паля плохие клиенты, не платят бабло, кидают, придумывают отмазки. Понятно, что и там и в любом бизнесе есть отступления и непредвиденные ситуации, но наша задача, коль уж мы беремся за заказы и оперируем деньгами - предусмотреть и выявить возможные препятсвия , а не наступать на уже известные грабли.
Скажу честно - я благодарен этой компании за то что они показали мне как устроен такой мощный механизм управления и контроля изнутри, позволили понять его основные принципы и увидеть на что действительно стоит обратить внимание в такой сложной среде, как отношения с нечистыми на руку людьми.
Я считаю большым везением и полезным опытом годы, проведённые за изучением тех регламентов, общением со специалистами и просто нахождением в том окружением, наблюдением за работой департаментов финансов, торговли и маркетинга, логистики, безопасоности (вспомню что ты опять таки считаешь себя более комптентным в этих вопросах, ничего не буду говорить) и из желания поделится подходом и тем опытом с тобой, я решил оставить комментарий в этой теме. Мне небезинтересен ты и твои начинания и хотелось бы помочь чем могу. Вижу что ты наступаешь на те же грабли и уже сам с этим соглашаешься, но всё равно вдешь себя как то агрессивно, как будто я злорадствую. Я же не лезу, как говорится, не в своё дело, не советую тебе как тебе жить, что считать за ценности, а чем пренебрегать, не вмешиваюсь ни в твою личную жизнь, ни в разговоры с другими людьми, ни в бизнес.
Возможно тебе не понравился тон, но думаю резкое, красное словцо , по крайней мере для меня, человека, ценящего критику и понимающего, что со стороны один чёрт виднее, заставляет подумать и хорошо отрезвляет от субъективного подхода, заставляет посмотреть на ситуацию с другой стороны.
Всё, жаль что мы в последнее время стали общаться то через кого то, то вообще в форумах. Я надеюсь ты меня понимаешь и прислушаешься к множеству советов и мнений, высказанных в этом посте. А насчёт таких людей, как Дима (виниовник поста) мы с тобой той же зимой разговаривали (пили водку, поэтому не удивлюсь если ты и этого не вспомнишь, как и про те проблемы с тачкой) и я рассказывал тебе, хотя ты наверное и сам знаешь, что эти люди сделали для того чтобы взять спартак и как поступили с ГБ и ГД.
Коль это всё так и было (насчёт стоек), то попытайся поговорить с ним лично спустя некоторое время, когда перекипят страсти, без наездов и лучше решить ситуацию полюбовно.
Нам всем ещё жить под одним небом и по молодости наживать себе врагов - не дело.
Другое дело найти в этой ситуации такой момент, который позволит ещё и тебе выйти победителем и действительно показать всем, что ты не позволяешь себя наё..вать, а если кто и попытается то ничего у него не получится, сам ещё останется в дураках и поймёт свой косяк.